Mae busnesau wastad wedi gorfod bod yn gydnerth, yn enwedig busnesau newydd, ond nid yw tirwedd busnes heddiw ar gyfer y gwangalon. Gyda chostau busnes yn codi a marchnadoedd yn newid yn gyson, mae gallu i addasu ac ysgogiad yn ffactorau allweddol i unrhyw fusnes newydd. Ond ar ryw bwynt, mae pob busnes newydd yn meddwl: 'A fyddwn ni'n llwyddo neu'n methu?'

Ond pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau newydd yn methu? A sut gall busnesau newydd lwyddo a threchu'r clwb 90% drygionus? Yn y blog hwn, byddwn yn ymchwilio i ba mor aml y mae busnesau newydd yn methu bob blwyddyn yn ogystal â'r rhesymau, gan ddarparu ein prif awgrymiadau i helpu i atal methiant busnes newydd.  

Faint o Fusnesau Newydd Sy'n Methu Bob Blwyddyn?

Mae'r cwmni ymchwil Beauhurst wedi nodi bod 198,046 o fusnesau wedi cau eu drysau yn y pedwerydd chwarter o 2024; mae'r nifer hwn yn uwch nag yn ystod COVID-19 ac argyfwng ariannol 2008.

Er gwaethaf hyn, mae uchelgais entrepreneuraidd yn parhau i fod yn gryf, ac fe gafodd dros 846,000 o fusnesau eu cofrestru yn 2024.

Pa ganran o fusnesau newydd sy'n methu?

Mae'n amser cyffrous ond brawychus i fod yn fusnes, heb sôn am fod yn fusnes newydd. Ac rydym i gyd wedi gweld yr ystadegyn enwog bod 90% o fusnesau newydd yn methu ar y cyfan, gyda 10% ddim yn llwyddo i oroesi blwyddyn gyntaf busnes.

Pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau newydd yn methu

1. Diffyg Cyllid, Ariannu a Buddsoddwyr

Y broblem: Fel y gwelsom o ymchwil Beauhurst, mae llawer o fusnesau yn cau, yn rhannol oherwydd y costau cynyddol sy'n gysylltiedig â rhedeg busnes. Felly, i fod yn fusnes newydd yn 2025, mae angen i chi gadw ar ben eich cyllid. 

Mae'n bwysig cydnabod bod busnesau newydd yn aml yn cael trafferth cael mynediad at arian a buddsoddwyr. Mae'n farchnad gystadleuol, ac os ydych chi'n dibynnu ar gyllid nad yw'n dod i law heb gael cynllun wrth gefn, bydd eich busnes newydd yn methu.

Yr ateb: Cynlluniwch ymlaen llaw cyn faint ag y bo modd, cadwch eich clustiau i'r ddaear am gyfleoedd ariannu a bachu ar bob cyfle a gewch i wneud cais am fuddsoddiadau. Ac peidiwch â bod ag ofn bod yn binnog iawn; ie, mae'n braf prynu offer hollol newydd a defnyddio gwasanaethau a rhaglenni pen uchel, ond gofynnwch i chi'ch hun: 'A oes gwir angen hyn arnaf?', a byddwch yn gweld eich bod yn arbed llawer yn y tymor hir.

Darllenwch fwy yn ein blog ar pam mae ariannu yn bwysig i fusnesau newydd, a pham na ddarparwch ymuno â ni yn ein digwyddiad 'Cwrdd â'r Ariannwr: Ruby Godrich' fel rhan o'n cyfres Cwrdd â'r Ariannwr. Byddwch yn ennill gwybodaeth werthfawr am y Gronfa Fuddsoddi ar gyfer Cymru a bydd Ruby yn rhoi ei dirwedd ar fuddsoddi.

2. Gwael Gyfateb i'r Farchnad a Galw

Y broblem: Beth yw cyfateb i'r farchnad? Wel, yn gyntaf mae angen i ni ateb y cwestiwn: 'Pam rydym yn dechrau busnes?' Oherwydd ein bod yn meddwl bod gennym rywbeth unigryw i'w gynnig neu y gallwn wneud rhywbeth yn well nag a raddiwyd yn barod. Fodd bynnag, dim ond i raddau y bydd angerdd yn mynd â'ch busnes newydd.

Mae llawer o fusnesau newydd yn disgyn i fagl gyffredin, ac yn y pen draw mae hyn yn dod yn rhan o'r rheswm pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau newydd yn methu, sef nad ydynt yn cynnal digon o ymchwil cynnyrch a menter.

Yr ateb: Mae'n cymryd llawer o amser ac ymroddiad, ond mae ymchwil yn gam hanfodol. Ie, mae rhywfaint o lwc yn dod i mewn i'r chwarae gyda galw, yn dibynnu ar beth sy'n digwydd yn y farchnad, ond mae'n gamgymeriad dechreuwr i fynd i mewn yn ddall heb ddeall eich cwsmeriaid a'u hanghenion.

Rydym wedi ymchwilio'n ddyfnach i beth y mae cyfateb cynnyrch i'r farchnad yn ei olygu yn un arall o'n blogiau defnyddiol.

3. Chwaraeon Pŵer a Phobl Fân

Y broblem: Gall dod o hyd i'r bobl gywir fod yn anhygoel o anodd, ac fe all gymryd blynyddoedd i adeiladu tîm sydd nid yn unig â'r sgiliau cywir, ond sydd hefyd yn gydnaws â'ch busnes a'i gilydd. Nid yw hyn yn berthnasol i weithwyr yn unig; mae dygyn o hyd i'r buddsoddwyr, y mentoriaid ac rwydwaith cefnogi gweddus yr un mor bwysig.

Meddyliwch am eich busnes newydd fel tîm pêl-droed; os na fydd y tîm yn pasio'r bêl i'w gilydd, mae siawns na fydd gôl yn rhan o'r chwarae. Felly, mae angen i'ch tîm weithio'n dda gyda'i gilydd fel uned; os byddant yn dechrau cael anghytundebau mân, cyn bo hir bydd eich busnes newydd yn dadfeilio.

Yr ateb: Mae meithrin diwylliant positif o'r cychwyn cyntaf yn hanfodol. Mae siawns y bydd yn cyflogi rhywun nad yw'n dod ymlaen yn iawn gydag pawb; yr hyn sy'n bwysig yw eich bod yn canfod yn gyflym pwy sy'n achosi'r amgylchedd heriol.

I ddatrys hyn, ceisiwch feithrin cyfathrebu agored fel nad yw sïon yn lledaenu a pharhau â'r negyddoldeb. Bydd defnyddio arolygon neu gyfarfodydd tîm rheolaidd yn helpu i frwydro yn erbyn y mater hwn. Mae pawb yn wahanol, ac nid oes angen i bawb fod yn ffrindiau gorau, ond os gall eich tîm gyfathrebu'n dda, bydd hyn o fudd mawr i'ch busnes newydd.

Gallwch ddarganfod mwy yn ein blog 'Beth yw Atebolrwydd yn y Gweithle' lle rydym yn trafod sut i feithrin diwylliant gweithle cadarnhaol a chynaliadwy. Neu os ydych chi am glywed am y pwnc hwn yn bersonol, ymunwch â ni a'r siaradwr gwadd Bernie Davies ar gyfer ein digwyddiad 'Meistroli Amrywiaeth gyda Bernie Davies'. Yn y sesiwn olaf hon, bydd Bernie yn ymchwilio i feithrin gweithle cynhwysol ac amrywiol, yn seiliedig ar ei llyfr, We Go Together or Not At All.

Mae cael gweithle amrywiol a chynhwysol yn ysgogi creadigrwydd a pherthnasoedd gwaith cadarnhaol.

4. Dim Strategaeth Glir

Y broblem: Mae strategaeth yr un mor bwysig ym mlwyddyn un ag ydyw ym mlwyddyn deg. Mae strategaeth yn eich helpu i greu nodau a rhoi amcanion ar waith; mae'n tywys eich busnes newydd a'ch tîm i fod yn llwyddiant. Hebddo, bydd eich busnes newydd yn brin o ffocws, cyfeiriad ac ysgogiad. Fel sefydlydd, eich cyfrifoldeb chi yw sicrhau bod pawb yn gwybod eich nodau ar gyfer y busnes; peidiwch â thybio bod pawb yn gwybod beth sy'n mynd ymlaen yn eich meddwl.

Yr ateb: Yn debyg i'r ateb i bobl broblemus, mae sicrhau bod gennych gyfarfodydd rheolaidd a meithrin cyfathrebu agored a chlir yn hanfodol; hebddo, dyna un o'r prif resymau pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau newydd yn methu. Bydd gadael i'ch tîm wybod eich cynlluniau a'ch dyheadau yn eu helpu i gwrdd â'r nodau hynny gyda chi. Ac peidiwch ag anghofio, mae rheswm pam y cawsoch chi eu cyflogi, mae siawns dda y byddant yn gallu ychwanegu at eich strategaeth a'i datblygu o fis i fis ac o flwyddyn i flwyddyn wrth i've busnes newydd tyfu.

Mae gennym ystod eang o adnoddau ar gynnig i helpu busnesau newydd adeiladu eu gwahanol strategaethau; fodd bynnag, mae'ch strategaeth lansio mwy na thebyg yn un o'r rhai mwyaf pwysig, yn enwedig wrth geisio osgoi bod yn ystadegyn methiant 10% y flwyddyn gyntaf. Darganfyddwch sut i gael eich busnes newydd ar draws y llinell gychwyn mewn pum cam hawdd yn ein canllaw defnyddiol.

Eisiau cael eich ysbrydoli gan rai o arweinwyr Busnesau Newydd? Ymunwch â ni ar gyfer ein 'Diwrnod Arddangos Academi Sefydlwyr' lle byddwch yn clywed gan y garfan ddiweddaraf o entrepreneuriaid technoleg wrth iddynt rannu'r hyn y maent wedi'i adeiladu, yr hyn y maent wedi'i ddysgu a ble maent yn cyfeirio nesaf. Gallwch hyd yn even gofrestru i fod yn rhan o'n carfan Academi Sefydlwyr nesaf. Cysylltwch ac fe ddown i ddweud mwy wrthych am y rhaglen arloesol hon.

5.  Parhau i fod yn Addasadwy

Y broblem: Os ydym wedi dysgu unrhyw beth o ymchwil Beauhurst, mae'n golygu y gall unrhyw beth ddigwydd i unben, gan gynnwys eich busnes newydd, eich menter a'ch cwsmeriaid. Er ein bod wedi rhoi llawer o bwyslais ar gael strategaeth a chynllun, weithiau fe all pethau rwystro, megis costau'n cynyddu, newid yn y farchnad neu aelod hanfodol o'r tîm yn gadael. Yr hyn sy'n bwysig yw sut rydych chi'n ymateb yn yr amseroedd ansicr hyn. Os na allwch addasu, bydd eich busnes newydd yn suddo.

Yr ateb: Mae angen i chi gael y meddylfryd entrepreneuraidd, sy'n golygu aros yn gyfredol gyda'r hyn sy'n digwydd y tu mewn ac y tu allan i'ch busnes newydd. Cadwch ar ben tueddiadau'r farchnad, peidiwch â bod ag ofn newid proses os nad yw'n gweithio, ac arhoswch yn ystwyth bob amser. Bydd busnesau newydd sy'n gallu wynebu her yn uniongyrchol yn fwy tebygol o guro'r gyfradd fethiant 90%.

Efallai eich bod nawr yn meddwl: 'Beth yw meddylfryd yr entrepreneur?' Wel, mae'n ymwneud i gyd â bod yn arweinydd da, ac mae gennym bum awgrym defnyddiol ar sut i fod yn arweinydd arloesol yn ein blog.

Bydd aros yn addasadwy yn sicrhau y gallwch wynebu heriau yn uniongyrchol.

Dyna'r pum prif reswm pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau newydd yn methu; nid yw'n rhestr gyflawn, mae rhesymau di-ri pam mae busnesau newydd yn methu, ond gobeithio y bydd y problemau a'r atebion hyn rydym wedi'u darparu yn eich helpu gyda'ch busnes newydd.

Sut Gall Tramshed Tech Help i'ch Busnes Newydd

Fel y gallwn weld, mae llawer o bethau i feddwl amdanynt wrth redeg busnes newydd, ac mae gwybod pam mae'r rhan fwyaf o fusnesau newydd yn methu ond yn rhan o'r frwydr. Gall cael rhwydwaith cefnogol leihau'r pwysau rydych yn ei wynebu wrth redeg busnes newydd, ac mae hynny'n llaw y gallwn ei chynnig.

Yn Tramshed Tech, rydym yn cynnig ystod eang o raglenni i fusnesau newydd eu defnyddio i'w rhoi ar ben eu traed. Mae ein ffocws yn amrywio o ddefnyddio AI, parodrwydd ar gyfer buddsoddwyr, cefnogaeth i sefydlwyr a llawer mwy. Ac os ydych chi'n fusnes newydd sbon, ein Hacademi Startups yw'r lle perffaith i gwrdd ag entrepreneuriaid o'r un meddwl ac ennill profiad gwerthfawr.

Dyma ein pum prif reswm pam y dylech ymuno â'n Hacademi Startups.

Ymunwch â ni yn Tramshed Tech Palace Abertawe.

A oeddech yn gwybod ein bod ni hefyd yn ofod cydweithio? Os yw cael eich amgylchynu gan greadigrwydd ac arloesedd yn eich ysbrydoli, bydd eich busnes newydd yn ffynnu yn un o'n gofodau. Gyda nifer o leoliadau, gan gynnwys Caerdydd, y Barri a Chasnewydd, gall ein gofodau weithio i unrhyw un.

Ao os ydych chi'n fusnes wedi'i leoli yn Abertawe, rydych chi mewn lwc; rydym yn agor canolfan newydd yn Abertawe.

Neu efallai eich bod ond eisiau archebu ystafell gyfarfod neu'r gofod ar gyfer digwyddiad, gallwn ddarparu ar gyfer hynny hefyd.

Beth bynnag yw anghenion eich busnes newydd, rydym yma i helpu.

Ysgrifennwyd gan Lois Ferns ar ran Tramshed Tech.