5 Awgrym ar Gyfer Denu Talent i'ch Busnes
Gall denu a chadw talent fod yn anodd, felly gofynnom i Rich Thomas, Cyd-sylfaenydd Moxie People, asiantaeth recriwtio tai cymdeithasol yng Nghaerdydd, am gyngor. Nid yn unig y mae gan Moxie gyfoeth o brofiad ym maes recriwtio, mae ganddynt galon fawr hefyd ac maent yn gwneud gwahaniaeth gwirioneddol yn y gymuned leol, gan weithio yn y #MoxieWay.

Gall denu a chadw talent fod yn anodd, felly fe ofynon ni i Rich Thomas, Cyd-sylfaenydd Moxie People, asiantaeth recriwtio tai cymdeithasol yng Nghaerdydd am gyngor. Nid yn unig y mae gan Moxie gyfoeth o brofiad ym maes recriwtio, mae ganddyn nhw hefyd galon enfawr ac maen nhw'n gwneud gwahaniaeth gwirioneddol yn y gymuned leol, gan weithio'r #MoxieWay.
Mae Rich yn mynd â ni drwy'r meysydd allweddol i ganolbwyntio arnynt wrth recriwtio a sut i fynd ati i ddenu'r dalent orau.
I ddenu talent i'ch busnes, bydd angen i chi:
1. Greu brand dymunol
2. Arddangos diwylliant eich cwmni
3. Deall eich anghenion a'r hyn yr ydych yn ei gynnig yn glir
4. Diffinio eich strategaeth recriwtio
5. Peidio ag esgeuluso'r broses sefydlu ar gyfer gweithwyr newydd
6. Llogi ar gyfer talent, hyfforddi ar gyfer sgiliau
1. Creu Brand Dymunol
Mae'n hynod bwysig bod cwmnïau newydd yn creu brand dymunol sy'n meithrin ymddiriedaeth mewn ceiswyr swyddi ac yn annog pobl i ymgeisio.
Gallwch ddechrau'r broses hon drwy lunio datganiad cenhadaeth sy'n amlinellu eich pwrpas, eich nodau a'ch gwerthoedd fel busnes.
Yn ei dro, bydd amlinellu a diffinio pwy rydych chi am fod i'ch cyflogeion, ceiswyr swyddi, a'ch rhwydwaith ehangach i gyd yn cyfrannu at greu brand dymunol sy'n ddeniadol i dalent.
2. Arddangos Diwylliant Eich Cwmni
Y tip nesaf i ddenu talent i'ch busnes yw arddangos diwylliant eich cwmni.
Mae diwylliant cwmnïau newydd yn fantais enfawr i lawer o geiswyr swyddi, p'un a ydych chi'n cynnig mwy o hyblygrwydd, cyfleoedd twf, neu gyfle i greu rhywbeth anferth.
Mae'n bwysig iawn dangos hyn drwy gydol eich proses frandio cyflogwr a recriwtio i sicrhau eich bod yn dangos yr hyn y mae eich busnes yn ei gynnig a'r hyn y gall talent ei ddisgwyl sy'n wahanol i unrhyw swydd gyffredin arall o fast i hwyrol.
3. Deall Eich Anghenion a'r Hyn yr Ydych yn Ei Gynnig yn Glir
Mae'n bwysig iawn eich bod, yng nghamau cynnar y broses llogi, yn diffinio personoliaeth yr ymgeisydd.
Hwn yw eich cyfle i ddeall y sgiliau rydych chi'n chwilio amdanynt, y profiad sy'n cyd-fynd â hynny ond hefyd, a gwerthoedd ag agweddau'r bobl rydych chi'n eu cyflogi.
Yn ystod y cam hwn, gallwch hefyd amlinellu sut rydych chi'n mynd i ddenu'r dalent orau o ran eich strategaeth a ble orau i estyn allan atyn nhw.
4. Diffinio Eich Strategaeth Recriwtio
Mae'n bwysig iawn fel cwmni newydd ddeall sut y gallwch sefyll allan ymhlith y cyflogwyr mwy adnabyddus.
Mae hyn yn dibynnu ar sicrhau bod pob darn o ddeunydd marchnata yn diffinio'r rôl swydd a'r cynnig yn glir.
Cofiwch gadw eich tudalen gyrfaoedd yn gyfredol a bod yn glir ynghylch cyfleoedd datblygu.
Yn ogystal â hyn, meddyliwch am sut y gallwch dargedu'r dalent orau yn eich diwydiant. A yw hynny trwy sianeli cyfryngau cymdeithasol fel LinkedIn neu Instagram? A yw'n golygu cyrraedd talent trwy Brifysgolion neu ddarparwyr addysg gwahanol? Efallai ei fod trwy eich rhwydwaith presennol.
Cymerwch yr amser i archwilio'r holl opsiynau a diffinio eich strategaeth er mwyn denu a sicrhau'r dalent gywir trwy'r sianeli priodol.
5. Peidio Ag Esgeuluso'r Broses Sefydlu Ar Gyfer Gweithwyr Newydd
Y tip nesaf yw sicrhau nad ydych yn esgeuluso'r broses sefydlu ar gyfer gweithwyr newydd.
Mae sefydlu gweithwyr newydd yn gam sy'n cael ei anwybyddu'n aml, ond o'i wneud yn effeithiol, gall hyn helpu dechreuwyr newydd i ddeall sut y gallant lwyddo yn eu rôl.
Fel rhan o'r broses sefydlu, ceisiwch helpu gweithwyr newydd i ddeall yr hyn rydych chi'n ceisio'i gyflawni fel busnes a'r rôl y gallent ei chwarae wrth gyflawni'r nodau hyn.
Bydd hyn yn sicrhau eu bod ar yr un dudalen o ran eu rôl yn ogystal â'u helpu i ddeall y strategaeth twf gyffredinol ar gyfer eich busnes.
6. Llogi Ar Gyfer Talent, Hyfforddi Ar Gyfer Sgiliau
Wrth werthuso ymgeiswyr, mae'n bwysig ystyried eu cymhelliant, eu hagwedd, a'u harddull cyfathrebu.
Yn y pen draw, dylai agwedd fod yn bwysicach na sgiliau a phrofiad oherwydd nid ydych chi ddim ond yn edrych ar y presennol, ond ar dwf hirdymor eich busnes.