5 Awgrym ar gyfer Cynllunio Busnes
Heddiw gwelir lansiad yr Academi Startup a gefnogir gan Google for Startups! Dros y 10 wythnos nesaf, byddwn yn rhannu awgrymiadau wythnosol gyda chi ar adeiladu busnes gan aelodau o'n cymuned. Yn gyntaf, Andrew Jones o AJ Entrepreneur Coaching gyda'i brif awgrymiadau wrth gynllunio busnes.

Heddiw, rydym yn lansio ein Startup Academy a gefnogir gan Google for Startups! Dros y 10 wythnos nesaf, byddwn yn rhannu cynghorion wythnosol gyda chi ar greu busnes gan aelodau o'n cymuned.
Yn gyntaf, Andrew Jones, Sylfaenydd AJ Entrepreneur Coaching! Mae Andrew yn hyfforddwr busnes sy'n gweithio gyda chwmnïau ledled Cymru a'r De-orllewin i helpu i ddeall eu problemau a'u rhwystrau i dwf yn well. Yna mae Andrew yn gweithio'n agos gydag Entrepreneurs i roi datrysiadau ar waith a gosod nodau y maent yn atebol iddynt. Daliwch i ddarllen i ddysgu ei bum prif gyngor wrth gynllunio busnes.
Pan ddaw at gynllunio busnes, mae llawer o gynghorion ar gael. Mae cynghorion ar gyfer cynllunio yn cynnwys, ond nid ydynt yn gyfyngedig i:
1. Canolbwyntio ar y broblem, nid y datrysiad
2. Cwblhau cynfas model busnes
3. Defnyddio dolen adborth
4. Betach wedi'i wneud na pherffaith
5. Dod o hyd i rywun sy'n mynd i'ch dal yn atebol
1. Canolbwyntio Ar Y Broblem, Nid Y Datrysiad
Y cyngor cyntaf yw canolbwyntio ar y broblem, nid y datrysiad. Y fagl rwyf wedi gweld llawer o fusnesau newydd yn disgyn iddi, yw eu bod yn canolbwyntio cymaint ar eu cynnyrch neu wasanaeth, fel eu bod yn anghofio ar gyfer pwy y mae ac pam eu bod yn ei wneud. Fy nghyngor i fyddai culhau pwy yw eich cleientiaid a'r problemau y maent yn eu hwynebu.
Mae sawl ffordd y gallwch wneud hyn. Un ohonynt yw ymchwil marchnad - yn gynradd ac yn eilaidd, i geisio cael cymaint o adborth â phosibl am eich cleientiaid neu gleientiaid darpar.
Gall fod yn ddefnyddiol adeiladu personoliaeth cwsmer ar gyfer eich cleient delfrydol. Gofynnwch gwestiynau i chi'ch hun fel: Beth yw eu rhyw? Pa oedran ydyn nhw? Beth maen nhw ei eisiau? Pam maen nhw ei eisiau? Sut maen nhw'n prynu? Pryd wnaethon nhw brynu?
Bydd darganfod yr atebion i'r cwestiynau penodol hyn yn eich helpu i adeiladu cymaint o wybodaeth â phosibl am eich cleient, gan ganiatáu i chi wneud penderfyniadau gwell a mwy gwybodus.
2. Cwblhau Cynfas Model Busnes
Y cyngor nesaf yw cwblhau cynfas model busnes. Yn gryno, screenshot o'ch model busnes ar un dudalen yw cynfas model busnes.
Meddyliwch amdano fel trosolwg mwy cryno. Mae wedi'i rannu'n naw blwch gwahanol mewn tri segment gwahanol; y segment dymunoldeb, y segment ymarferoldeb, a'r segment hyfywedd.
Y rheswm rwy'n gofyn i fy nghleientiaid ddefnyddio cynfas model busnes yw ei fod yn gyflym ac yn hawdd ei wneud. Y broblem gyda chynlluniau busnes yw eu bod yn cymryd llawer iawn o amser ac erbyn iddynt gael eu cwblhau, bydd pethau wedi newid.

Y Cynfas Model Busnes | Trwy garedigrwydd Andrew Jones
3. Defnyddio Dolen Adborth
Adeiladu, mesur, dysgu. Mae'r egwyddorion hyn wedi'u tynnu o'r llyfr 'The Lean Startup' gan Eric Reese sy'n canolbwyntio ar gael cymaint o wybodaeth â phosibl mor gyflym ag y gallwch trwy brofi.
Y cyfnod adeiladu yw lle rydych chi'n adeiladu'r arbrawf, yna rydych chi'n mesur y prif ddangosyddion perfformiad ac yna'r cyfnod dysgu yw'r hyn rydych chi'n ei wneud o ganlyniad i hynny.
Gadewch i ni ddweud bod gennych fusnes SaaS (Meddalwedd fel Gwasanaeth), ac rydych chi'n penderfynu cynyddu cost eich cyfraniad misol o 10%. Y prif ddangosydd perfformiad y byddech chi'n ei fesur yma yn y pen draw fyddai eich gwerthiant.
Gofynnwch i chi'ch hun, a oedd yr effaith ar werthiannau yn gadarnhaol ynteu a oedd yn nodedig? Os oedd yn gadarnhaol, dyfalbarhewch, os oedd yn nodedig, colynnu a rhoi cynnig arall arni. Gall yr egwyddor hon fod yn berthnasol i wahanol rannau o'r busnes, felly mae'n bwysig adeiladu, mesur a dysgu yn barhaus.
4. Betach Wedi'i Wneud Na Pherffaith
Y fagl rwyf wedi gweld llawer o fusnesau newydd yn disgyn iddi yw dal yn ôl ar ryddhau cynnyrch neu wasanaeth am nad ydynt yn teimlo ei fod yn hollol barod.
Y realiti yw, ni fyddant byth yn barod, ond mae'n ymwneud â newid eich ffordd o feddwl. Yr allwedd yw cyhoeddi beth bynnag y rydych chi'n ei greu er mwyn cael adborth.
Unwaith y byddwch wedi cael yr adborth hwn, gallwch wneud y gwelliannau angenrheidiol i'w wneud yn well i'ch defnyddiwr. Wedi dweud hynny, ni fyddwch yn gallu gwneud hyn os ydych yn parhau i'w ohirio.
5. Dod O Hyd I Rywun Sy'n Mynd I'ch Dal Yn Atebol
Yn olaf, ond nid leiaf o bell ffordd, dylech ddod o hyd i rywun sy'n mynd i'ch dal yn atebol. Dewch o hyd i rywun yn eich rhwydwaith rydych chi'n ymddiried ynddo, sy'n eich helpu i ganolbwyntio, ac y mae gennych berthynas dda ag ef a threfnu galwad wythnosol.
Gall hyn gymryd cyn lleied â 10-15 munud ar fore Llun, neu bryd bynnag sy'n gyfleus ar ddechrau'r wythnos. Mae'r galwadau hyn yn ffordd dda o osod eich agenda ar gyfer yr wythnos a deall beth yw eich blaenoriaethau.
Gobeithio bod y cynghorion hyn yn eich helpu ar eich taith o gynllunio busnes!
Ni yw Tramshed Tech: ecosystem startup sy'n gartref i dros 50 o gwmnïau yn amrywio o fusnesau newydd cyn-refeniw i fusnesau sy'n graddio gyda dros 600 o aelodau cofrestredig o'r cymunedau digidol, creadigol a thechnoleg. Rydym wedi ein lleoli ar hyn o bryd yn Grangetown, Caerdydd Canolog & Casnewydd, ac yn fuan yn ehangu i safleoedd eraill ledled De Cymru i Y Barri and Abertawe.
Os oes gennych ddiddordeb mewn ymuno â ni yn unrhyw un o'n lleoliadau, mae croeso i chi gysylltu â ni.