Wrth gychwyn busnes technoleg, un o'r penderfyniadau pwysicaf rydych yn ei wynebu yw penderfynu ar ei fodel busnes. Mae model busnes yn elfen hanfodol o unrhyw fusnes newydd (startup), gan y bydd yn eich helpu i ddeall eich gwerth dros y tymor hir.

Eto i gyd, gyda chymaint ohonynt ar gael dros y lle, gall deimlo ychydig yn llethol wrth greu'r model busnes cywir ar gyfer eich busnes newydd. Ond peidiwch â phoeni - gallwn ni helpu! 

4 peth i'w hystyried wrth greu model busnes ar gyfer busnes newydd technoleg:

1. Eich marchnad darged

2. Eich cystadleuwyr

3. Eich strwythur costau

4. Eich model refeniw

1. Eich Marchnad Darged

I gychwyn, mae angen i chi gymryd peth amser i benderfynu a oes galw real am y cynnyrch neu'r gwasanaeth rydych chi am ei greu. Dechreuwch trwy ddiffinio'r cynnig gwerth ar gyfer eich darpar gwsmeriaid. Yn nodweddiadol, dylai eich cynnyrch neu wasanaeth ddatrys problemau real. Er enghraifft, mae Airbnb yn datrys problem ystafelloedd gwesty drud tra bod Uber Eats yn ymateb i bobl nad oes ganddynt amser i goginio.

Os oes angen rhywfaint o gymorth arnoch i lunio cynnig gwerth, cymerwch olwg ar yr erthygl ddefnyddiol hon.

Mae model busnes yn elfen hanfodol o unrhyw fusnes newydd, gan y bydd yn eich helpu i ddeall eich gwerth dros y tymor hir.

2. Eich Cystadleuwyr

‍
Unwaith y byddwch chi'n diffinio problem sy'n werth ei datrys, edrychwch ar y chwaraewyr sefydledig yn eich diwydiant. Efelychwch yr hyn maen nhw'n ei wneud a gwnewch iteriadau lle bo angen yn seiliedig ar agweddau unigryw eich busnes. Efallai y byddwch am gadw'r un model refeniw ond cynnig cynigion gwerth gwahanol.

Hefyd, mae'n debygol y gallai pob cilfach bosibl fod wedi'i llenwi eisoes. Yn yr achos hwn, canolbwyntiwch ar gilio (niche) sy'n fwy ffafriol. Enghraifft o hyn yw Jeff Bezos, sylfaenydd Amazon. Cynlluniodd i werthu llyfrau i ddechrau, ond nawr mae'r platfform yn gweithio ar egwyddor “the everything store”. Felly, os yw'r gystadleuaeth yn rhy uchel, ceisiwch gyfyngu ar eich gweledigaeth yn ddaearyddol yn y cyfnod cychwynnol.

‍

3. Eich Strwythur Costau

‍
Mae deall eich strwythur costau yn hanfodol gan y bydd yn diffinio eich dewis o sianeli marchnata a phrisiau. Gofynnwch i chi'ch hun, 'faint mae cystadleuwyr yn ei godi?', 'faint fydd hi'n ei gostio i ddatblygu'r cynnyrch neu i redeg y gwasanaeth?', a 'faint fydd hi'n ei gostio i'w ddanfon i gwsmeriaid?'.

Bydd gwybod yr union strwythur costau yn caniatáu i chi brisio eich cynnig, a fydd yn ei dro yn eich helpu i ddewis y sianeli marchnata a'r modelau refeniw cywir ar gyfer eich busnes. 

‍

Mae deall eich strwythur costau yn hanfodol gan y bydd yn dylanwadu ar eich dewis o sianeli marchnata a phrisiau.

4. Eich Model Refeniw

‍
Peth allweddol arall i'w ddeall wrth greu model busnes eich busnes newydd yw eich model refeniw.

Mae dau brif fath o fodel refeniw - modelau tanysgrifio a thrafodol. Model tanysgrifio yw model busnes lle mae'n rhaid i gwsmer dalu pris cylchol yn rheolaidd am fynediad i gynnyrch. Tra bod model trafodol yn caniatáu i chi gynhyrchu refeniw trwy werthu eitem neu wasanaeth yn uniongyrchol i gwsmer.

Mae'r model tanysgrifio yn ddewis da yn y byd digidol graddadwy gan ei fod yn darparu refeniw cyson, ragweladwy, tra ar yr un pryd angen buddsoddiad cychwynnol llai gan y cwsmer.

Mae dau brif fath o fodel refeniw - modelau tanysgrifio a thrafodol. 

Felly, dyna ni! Wrth greu eich model busnes perffaith ar gyfer eich busnes newydd technoleg, cofiwch edrych ar nifer o bethau. Ystyriwch fusnesau technoleg newydd eraill fel glasbrint, edrychwch ar eich strwythur costau i'ch galluogi i ddewis y sianel farchnata a'r prisiau gorau, a deallwch eich model refeniw. 

Ar gyfer mwy o brif awgrymiadau gan ein harbenigwyr, ewch draw i'n tudalen newyddion neu cysylltwch ag unrhyw gwestiynau.

Ysgrifennwyd gan Kate, ar gyfer Tramshed Tech.